极限项目管理：
利用领导力、原则和工具在动荡中创造价值 Doug DeCarlo
本书是适合任何想要掌握极限项目管理的人的第一本书。作者根据与 250 多个项目团队合作的经验，撰写了一本关于极端项目管理的综合指南。本书获得了最大国际组织的项目经理的热烈评价：Management Solutions Group, Inc.、Zero Boundary Inc.、Guru Unlimited 等。
有效项目管理：传统、适应、极端，
第三版 Robert K. Wysocki
一本畅销书，读完之后你不仅可以了解极端 荷兰 whatsapp 号码数据 项目管理，还可以了解适应性项目管理。有趣的是，每章末尾都有问题来组织所呈现的材料，其中充满了来自不同领域的项目的真实案例研究。
激进项目管理 Rob Thomsett
本书 从 A 到 Z 介绍了极端项目管理，并研究了实施极端项目管理所使用的每种工具和技术。通过案例研究最大限度地提供实用信息。
建筑实践：建筑师的极限项目管理
这不是一本书，而是 一个网站，但由于它的 区频块链安全短视 独特性，不可能不将其纳入选择之中。这是关于在建筑和施工中使用 XPM 的综合资源。不幸的是，该网站的作者不再更新它，但该页面仍然可以作为备忘单。
结论
极限项目管理方法论的作者 Doug DeCarlo 称之为：
促进和管理思想、情感和行动的流动的艺术和科学，以便在复杂和不稳定的条件下获得最大的效果。
XPM之所以能从众多管理方法中脱颖而出，原因有三方面：
- 极限项目管理能够实时持续地 比特币数据库 自我纠正和自我改进；
- XPM 专注于 定义和追求项目使命，为利益相关者和项目团队树立信心；
- 以人为本、人文主义和以人为本是该方法论的主要特征。