致电高层“C”座席时，要快速评估他们当时的情绪和情况，并将其与向高管进行电话营销你的语气和谈话内容进行匹配。这将为你更好地传达你的价值观提供最佳机会。
如何与高层管理人员沟通
一位客户要求我给高层“C”级人员打一些电话，为他的外部销售 数据分析和关键指标 团队安排预约，并向内部团队展示我是如何做到的。
他的内部团队首先很难让这些忙碌的人接电话，然后在被打断之前读完了脚本的第一段。
我听了这些电话并立即意识到了问题所在：销售代表没有花时间立即评估潜在客户的情绪并与他们联系，因此他们表现得像销售代表一样——而他们联系到的高管却没有感受到这些……
如果您致电上层“C”套房，以下是我所做的事情（您也应该这样做）以与他们联系并给自己一个与他们交谈的机会。
拨打三到五次
首先，在留言之前，先尝试打三到五次电话，看看能否联系上他们。调整通 富含钾的香蕉—有助于使体 话时间，例如在同向高管进行电话营销一天和不同的日子拨打，看看能否联系上他们。
我已经这样做了很多年，如果你坚持下去，你将会变得多么幸运，这真是令人惊奇。
匹配他们的能量
当您接通他们的电话时，请立即根据他们接听电话的方式评估他们的沟通风格。
他们赶时间吗？他们是司机吗？悠闲自在吗？还是在吃午饭？
至关重要的是，你要跟上他们的节奏和精力，否则你只会让他们觉得你是一个浪费他们时间的销售代表。
例如：一位首席运营官接电话时，语气简短，而且 克罗地亚商业指南 有些苛刻。我立刻说：“约翰，谢谢你接电话，我会简短地讲……”
然后我用两句话陈述了他的价值，并问了他一个问题。他很感激向高管进行电话营销我没有开始读他的推销词，并认真地回答了我的问题。