由于没有正 对于专家来说，员工社交的减少是有道理的。
数字营销和设计机构Online Optimism的人力资源和运营协调员 Sara Bandurian 说：“远程工作时，实际上没有机会在咖啡机旁与同事快速聊天。
由于没有正公司正在努力为人们在工作日提供新的社交机会
例如，Magento 开发公司 Meetanshi 的联合创始人兼首席营销官 Shivbhadrasinh Gohil表示，他的团队每个工作日都会开展一项名为“下午 4 点拍照”的活动，以便在远程工作时保持联系。
4 梦想假期的照片
要参加“4 点照片”活动，员工需要通过分享照 电话营销数据 片来响应提示。示例包括：
最喜欢的隔离零食
独特的家居用品
梦想假期
戈希尔认为，这些提示可以让员工休息一下，谈论工作以外的事情。
其他公司可能会做出自己的努力，确保员工仍然有社交的机会。
2.虚拟活动越来越普遍，可以提升团队士气
员工珍惜与同事交往的机会，随着COVID-19疫情的持续，公司可能会为他们提供更多这样的机会。
收集这些数据时，大约三分之一的公司（35%）没有举办虚拟社交活动。专家认为，随着企业逐渐适应远程工作，他们将为员工举办更多虚拟欢乐时光、聚餐和职业发展课程。
疫情期间公司举办了哪些虚 萌设计 拟社交活动
企业组织的其他虚拟活动包括：
专业发展课程（19%）
欢乐时光（13%）
活动和游戏（9%）
餐饮（5%）
到 2022 年
更多的企业文化活动将在线上举行。即使在全面复工后，这一趋势仍将持续下去。
市场研究公司Drive Research总裁乔治·库恩 (George Kuhn)表示，他的公司推出了两项虚拟活动：
社交咖啡时间通常发生在早上。团队成员加入共享视 如何优化网站内容以实现seo 频通话并进行开放式工作会议。没有人被要求说话，但每个人都可以在工作时进行随意的办公室式交谈。库恩说，这是一种让员工有与他人合作的感觉的低压力方式。此外，“咖啡时间”可以满足那些在下午晚些时候或晚上欢乐时光喝酒时可能感到不舒服的队友的需求。
虚拟游戏，例如知识问答、寻宝游戏和纸牌游戏，为欢乐时光和虚拟用餐等标准闲聊提供了另一种选择。最近，库恩的公司向虚拟寻宝游戏的获胜者赠送了亚马逊礼品卡。在惨淡的商业环境中，虚拟游戏可以为员工提供一个有趣、有竞争力的出口。
Drive Research 根据企业能力和员工需求举办了虚拟活动。在 COVID-19 疫情期间，该公司将继续举办虚拟活动，以提升团队士气。