结论：文字的做法都不等同于文字，文案不等同于文案，沟通更重要
如果有人将文案仅仅视为标准产
品的服务提供商，并在交流中表现出这一点，那么他就不会与优秀的文案取得太大的合作。因的做法都此，客户只会收到质量较差或一般的文本。文案撰稿人将自己视为创造价值的创意服务提供商。
当谈到合作时，。因此，在合作开始时就应该清楚地沟通双方希望在什么条件下合作，一份有用的简报应该包含哪些信息，以及可以 电报筛查 为文案撰写者提供多少时间进行文本创作，包括所有准备工作和后续工作。
好的文本不仅仅是主页、优惠页的做法都面、公司博客或杂志的填充材料，而且是可以长期提升公司价值的内容资产。
与文案服务提供商合作时，了解他们的观点非常重要，这的做法都也是本文的目的所在。然而，文案撰稿人也必须在预算和时间规划方面尊重客户的需求。
回到本文最初的问题：文本创作的成本和它对你的价值一样多。文本的价值取决于与其相关的目标。这些目标可以用具体的目标指标来衡量。
确定的价值是否能与文案撰稿人的努力和每小时费率相一致，在不同情况下可能会产生分歧。然而，人们应该始终意识到，的做法都文本是供利益相关者（如潜在客户、客户、员工、影响者和其他乘数）阅读的。满足此处文本的最低要求是强制性的。如果你对文本有更多期望，你也应该投入更多……
客户与商业
去年我们管理了大约 24 个新客户 双重问题很难确定客户反 项目。更好的是，我们的一些客户大幅增加了预算，并且基于我们之前的合作，对我们比以前更加信任。 我们对客户项目的平均支持时间约为2.5年。有光明的地方就有阴影，因此 2016 年有 4 位客户离开了我们，但所有离开都是友好且没有争吵的。这与新获得的客户一样，都是代理业务的一部分。尽管如此，从商业角度来看，我们可以回顾一下自 2012 年 1 月成立以来最成功的一年。
2016 年，我们通过AdWords、 YouTube 广告、Bing Ads、Facebook 广告、Plista和LinkedIn 广告渠道为客户管理了约 250 万欧元 的 媒体预算，并实现了约 60 万次转化。
我们找到了我们的做法都的团队
在Aufgesang成立的最初几年里 ，我们面临 萌設計 着人员流动的问题，这使我们屡屡受挫。特别是那些曾经是我们的关键员工以及与我们制定了明确计划的员工，却年复一年地离开我们。由于我们在招聘过程中反复发现“经验丰富”或者我们称他们为训练有素的 SEO 经理、PPC经理……无法满足我们的要求，因此也不可能迅速而充分地弥补这些差距。结果是我们必须以实习的形式自己提供培训，这可能会减缓机构的发展。但似乎经过多年致力于流程、工作流、文档、结构以及越来越多的员工便利设施，如在家工作、更多假期、定期参加会议、培训机会、联合活动，以及最重要的是帮助塑造自己的公司……过去的一年似乎出现了一个转折点。我们能够将员工流动率降低一半以上，这意味着我们能够在今年迄今为止的商业方面迈出最大的一步。