如果您多年来一直与同一位自由职业者或代理机构合作，而不是随机雇用，那么您更有可能保持品牌一致性。随着时间的推移，将工作外包给相同的外部人才可以让他们更加熟悉您的品牌，从而提高其工作质量和一致性。
阅读：专家告诉你如何雇佣和管理自由职业者
示例：无需全职招聘即可扩大规模
如果您认为需要聘请全职人员来扩大 顶级电子邮件列表 营销计划，那您就错了。在 MarketerHire，我们已为数十家公司匹配了不同营销职能领域的自由职业专家，这些专家帮助他们成倍地扩大了营销活动。
Swyft Filings就是这样一家公司，它是一家 B2B 公司，帮助人们创办有限责任公司和公司等商业实体。尽管聘请了一家代理机构来帮助，但该公司在扩大付费社交媒体业务方面仍遇到困难。这导致每次转化成本 (CPA) 过高且支出效率低下，这是不可持续的。
因此，Swyft Filings 的收购营销副总裁 Karl Davitt 决定聘请一位自由职业专家来帮助推动公司所需的增长。在探索了不同的选择之后，他们找到了我们。“我们联系了个人网络，看看是否有人能给我们一个关于 MarketerHire 的诚实意见，我们得到了积极的评价，” Karl 说。
Swyft Filings 与我们联系并向我们解释了收集反馈的最佳方式是进 他们的情况，我们很快为他们找到了付费社交媒体专家 Jake M.。他们很快就找到了 Jake，他立即着手制定和执行一项利用现有账户优势的付费社交媒体策略。
Jake 的策略非常成功：订单数量增加、CPA 降低，利润增长 3 倍。这使得 Swyft Filings 能够扩大其付费社交媒体营销工作，并获得更高的投资回报率。
阅读完整案例研究：Swyft Filings 如何降低 CPA 并将利润提高 3 倍
根据业务环境调整团队结构
营销团队的结构并不是一成不变的——它需要根据 您的业务环境不断发展。公司规模、行业需求和预算限制等因素会显著影响您组织营销团队的方式。方法如下：
公司规模及发展阶段
随着业务的增长，您的营销团队必须扩 007 数据 大规模以满足日益增长的需求。小型初创团队的结构与成熟企业的团队结构大不相同。
• 小型公司和初创公司
初创公司通常采用精干的团队运营，其中通才负责多个角色。就像我们上面的初创公司团队结构一样，一位营销通才可能负责监督社交媒体、内容创建和分析。
在此阶段，重点是聘请能够处理不同任务并适应不断变化的优先事项的多才多艺的团队成员。外包专门的功能，如 PPC 活动或视频制作，以最大限度地减少开销。
• 中型公司
在此阶段，您需要更多专业角色。内容营销人员、付费搜索专家和营销分析师对于优化绩效至关重要。增加领导职位，例如首席营销官或营销总监，以监督战略和团队发展。
此外，考虑聘请自动化专家来整合自动化工具和流程，以有效管理不断增加的工作量。
• 大型企业
您还可以通过聘请自由职业者（或代理机构）承担内容/文案、内容编辑、平面设计、视频制作/编辑等角色来扩大运营规模。