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永不结束:如何在不伤害客户、同事或自己的情况下更好地销售:
作者:蒂姆·赫森、蒂姆·邓恩
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本书由销售演讲者和顾问 Tim Hurson 撰写,介绍了 12 种对销售人员和客户都有利的技巧。此外,它还扩展了作者第一本书《 Think Better》的原则,教销售人员如何改进他们的策略并使用简单、有条理且可重复的框架销售任何东西。
提高销售能力并非一次性的事情,而是成 如何使用潜在客户管理 – 潜在客户跟踪 为更有价值的长期合作伙伴的一种方式。通过他们的高效销售模式,作者为商务人士提供了一套 15 种做法,以提升他们当前的技术,对其进行分析并以动态方式重新组织。作者提供了实用建议和有用的轶事,以建立卖家和客户之间互惠互利的关系。
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每家公司都注重提高销售团队的生产力。为此,公司需要观察销售代表的工作,并采取各种措施进行改进,以帮助他们更好地服务。下面列出了一些有助于提高其生产力的方法。
1. 合适的人做合适的工作
公司要做的首要任务是选择合适的销售团队。一支拥有优秀成员和团队精神的正直团队可以为公司创造奇迹。因此,请招募合适的人员,这样您就可以获得最佳结果。请观看此视频,其中招聘人员选择 克里斯·加德纳 是因为他的聪明才智和对工作的奉献精神,而不是他的衣着。