真诚领导力——如何在领导的同时坚守自我 立即下载：如何成为一名领导者 卡罗琳·福西 卡罗琳·福西 已发布: 2024 年 5 月 14 日
当我开始在职业生涯中担任领导角色时，我认为我必须效仿那些激励我的杰出领导者。随着时间的推移，我意识到真诚的领导力对我的团队产生了最大的积极影响。事实证明，成为一名伟大领导者的关键是学会做你自己，只是在领导岗位上。
什么是真诚领导力？如何才能实现它？ HubSpot 询问营销主管，在决定提拔某人担任高级职位时，他们考虑的最重要的品质是什么。39 % 的受访者表示领导力是首要因素。
和你一样，我也渴望成为一名更好的领导者，因此我寻求指导。在本文中，我将介绍真诚领导力的含义、它的重要性以及如何发现哪种类型的领导力对你来说最真诚。
点击此处下载 HubSpot 创始人 Dharmesh Shah 的领导力课程。 目录 什么是真实领导力？ 什么是真实领导力理论？ 真诚领导力为何如此有影响力 真诚领导力的挑战 如何成为真正的领导者 什么是真实领导力？ 真诚领导是一种管理风格，领导者重视真诚，行为正直。通过真诚的行动，真诚的领导者能够更好地激发员工的忠诚和信任，。要成为一名真诚的领导者，请开始与自己建立联系并关注团队互动。
常见的真实领导力特征包括
谦逊。 正直。 共情。 纪律。 透明度。 自我意识。 致力于个人发展。 这些品质有助于负责人激励团队，这对于任何想成为有效领导者的人来说都至关重要。在一项针对营销领导者的调查中，39% 的受访者将“激励和授权团队”列为他们在工作中发挥最大影响力的首要任务。
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自信的人的品质 以身作则 表彰卓越 和更多！ 获取免费指南 了解更多 什么是真实领导力理论？ 在比尔·乔治 (Bill George) 的《真诚领导力：重新发现创造持 韓國電話號碼查詢 久价值的秘诀》一书中，这位非常成功的前首席执行官概述了他认为构成真诚领导风格的五项领导原则：目标、价值观、心、自律和关系。他认为真诚的领导者创造的价值远远超过那些仅依赖财务导向决策的领导者。
在阅读这本书的过程中，我发现了成为真诚领导力的旅程：同情心和感情问题对于领导者来说不是弱点。它们是超能力。
以下是比尔乔治 (Bill George) 对真实领导力拼图的进一步分析。
1。目的 真正的领导者有强烈的使命感，推动着他们的工作。商业领域的使命感可以是创新、产品卓越，甚至是社会变革。
当我有无数的任务而时间又不够时，有了明确的目标，我就能更容易地确定优先事项。在那些时刻，我会问自己哪些策略和项目最符合我公司的长期目标。
2. 价值观 除了有明确的目标外，真诚的领导者还会将自己的价值观融入决策和行动中，以此来尊重自己的价值观。从道德的角度做正确的事情对我来说总是比专注于自己想要什么更有益。简而言之，真诚的领导力也是道德的领导力。
3. 心脏 真心是指真诚领导者对他人及其福祉的同情心。这听起来可能像是一种软技能，但它在我的团队中得到了回报。我认为领导者善待他人并关心为他们工作的人永远不会出错。
事实上，相反的心态可能会损害员工的积极性、满意度和工作效率。在我们最近的调查中，30% 的人将不支持的管理列为阻碍高绩效的最大文化障碍。
4.自律 自律的领导者会全身心投入工作，并将项目进行到底。我发现这在当今数字化工作时代尤为重要；人们很容易受到不断干扰的影响。
作为领导者我的工作是专注
于符合我的目标和价值观的优先事项，为我的团队定下基调。
5. 关系 为了真正培养真诚，真诚的领导者必须保持真诚和直率，这包括给予诚实的反馈。
这似乎有悖常理。如果你指出团队的缺点，你如何与团队建立亲密关系？相信我，从长远来看，这对你有利，因为你的员工可以相信你没有隐瞒对他们表现的真实感受。
真诚领导力为何如此有影响力 真诚领导力如此重要的一个重要原因是，它使企业领导者能够自上而下地建立信任并提高团队绩效。当信任建立在信任的基础上时，人们更有可能在个人方面表现出色，作为团队成员有效地协作，并相互支持。
信任不仅仅是讨论公司文化时的一个好听的词。根据我的经验，信任对于创造高绩效环境和建立能够长期成功的企业至关重要。
接受调查的79% 营销主管表示，公司文化对于实现组织目 经皮肺结核 标非常重要或极其重要。此外，根据普华永道的一项调查，93% 的企业高管表示，他们建立和维持信任的能力可以提高利润。
那实际上是什么样子的？当我培养出真正的好老板能量、实践同理心并真正倾听我的团队的意见时，我建立了一种富有成效的工作文化，使人们能够实现他们的目标。
如果你想利用真诚创造一个更愉快、更高效的工作环境，我建议从真诚领导理论的基础知识开始，你很快就会学到。首先，让我们意识到真诚领导的障碍。
