您的公司是否以顾客为决策的中心?今天,比以往任何时候都更需要建立以客户为中心的文化来确保消费者的忠诚度和满意度。了解 Rock Content 如何通过客户英雄计划促进以客户为中心。
布雷诺·马加良斯
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您知道当您去一家餐馆时会感到受 whatsApp 号码数据 欢迎吗?我说的不仅仅是美味的食物,还有优质的服务、服务速度,以及最后,如果发生了什么事情,经理会来收集你的反馈,下次你知道不会再发生这样的事情了,因为你确定他们听取了你的意见?
这种您能感受到的关注和关怀是说明以客户为中心的公司最好的方式之一。
并且,在当今的企业界,争取良好的体验已经成为市场生存的必要条件,88% 的首席执行官将客户忠诚度作为他们最关注的问题。
讽刺的是,公司发现越来越难以首先考虑 周日:特拉亨特和西蒙·凯斯在契克斯会面 消费者,因为那些做出决策的人离前线越来越远。
因此,大公司正在努力转变整个组织文化,并有效地将客户置于决策的中心。
而对于 Rock Content 来说,情况也一样!随着我们的成长,我们有必要将这种想法融入到我们的文化中。
表明我们所做的不仅仅是强调为客户 加密数据库 提供 的服务,而是以客户的需求为导向创造产品和服务。
这些内容正是我们在员工中培养这种文化的方式。
以客户为中心
以客户为中心意味着找到一种经营方式,旨在在客户旅程的每一步创造良好的体验。
通过这种方式,公司能够与消费者建立信任关系,确保他们的忠诚度和满意度,并最终让他们捍卫和推荐公司。
为此,必须确保每次做出决定时都深入考虑对消费者的影响。
这看似简单,但事实是,大多数公司决策仍然是基于公司的最佳利益,扭曲了公司存在的主要目的——客户。
为了实现这一点,你需要牢记三件事:
- 与客户建立沟通渠道并直接反馈;
- 构建保证客户在公司中发言权的流程;
- 建立鼓励所有员工始终将客户放在第一位的结构。
为什么以客户为中心很重要
创建公司的原因有很多:热情、利润、机会。而且它们所承载的价值观也同样可以不同:可持续性、自由性、效率性、创造力。
但无论您的业务有多么不同,它肯定与其他所有业务都有一个共同点:如果它不能获得并留住客户,它就无法生存!
既然我们同意这个说法,那么以客户为中心的重要性就显而易见了。忘记这个细节的组织肯定注定会失败。
如果不知道客户想要什么以及如何想要,她就会为错误的受众创造出错误的产品,并以错误的方式交付它们。资源投资不当,失去消费者的信任。
而以客户为中心的公司则又是另一回事。她和她的员工都积极倾听消费者的意见并准确了解他们的需求。
然后在此基础上设定目标,开发能够有效解决这些问题的产品。
这样就能创造出理想的产品,预测需求并确保高水平的服务,最终不仅能让顾客回头,还可能带来另一个顾客。
为客户做事
事实是,仅仅说你的公司以客户为中心并不能真正实现这一点。您可以将其写入行为准则、在社交媒体上发布宣言或重新装修整个办公室,以便客户记住您。
但在实践中,如果你的行动和流程没有反映出这一点,你的焦点就不会调整。
一个简单的开始方法是经常问自己:
- “这对我们的客户有什么帮助?”
- “我们的客户为什么想要这个?”
最主要的是:
- “我们这样做是因为对公司更有利还是对客户更有利?”
考虑到这一点,为了有一个人可以随时询问这些问题,我们专门为此设立了一个职位,即“客户监护人”。
专业人士的目标是批评我们,发现我们流程中的错误和缺陷并鼓励改正,每天提醒我们将客户带入我们正在做的事情中。
这位专业人士的主要举措之一是“客户英雄”,这是一种识别和强调为客户做出贡献的专业人士的方式。